資金繰り改善法の最新トピック
損益分岐点を引き下げましょう
【概要】：損益分岐点を引き下げましょう
売上と費用が同じ額で、利益がちょうどゼロになるときの売上高を「損益分岐点」といいます。 実際の売上高が損益分岐点を上回っていれば利益が生じ、損益分岐点よりも下にあるときは損失が生じます。そのため損益分...
更新日：2010年7月 5日(月)
補助金・助成金を受給しましょう
【概要】：補助金・助成金を受給しましょう
補助金、助成金は「返済しなくてよい」という大きなメリットがあります。 補助金や助成金はあまり宣伝されていませんので、意外と知られていませんが、調べていくと何十種類もあります。 この補助金・助成金の特徴...
更新日：2010年7月 1日(木)
原材料は使用高払いで仕入れよう
【概要】：原材料は使用高払いで仕入れよう
製品を製造する場合、どうしても原材料等の在庫が必要になります。これはやむを得ませんが、在庫があると必然的に資金繰りが悪くなります。そのため、できるだけ在庫をもたずに製造をするように努力しなければなりま...
更新日：2010年6月29日(火)
受託販売を利用しましょう
【概要】：受託販売を利用しましょう
モノを販売しようとすると、どうしても在庫が必要になってきます。在庫を持つと当然資金繰りが悪くなります。そこで、できるだけ在庫を持たずに販売するように努力しなければなりません。 在庫を持たない販売の方法...
更新日：2010年6月18日(金)
節税して資金を作りましょう
【概要】：節税して資金を作りましょう
会社の利益は、収益から費用を差し引いたものと一般的に言われていますが、実際にはそこに税金がかかります。そう考えると、会社の利益とは、収益から費用と税金を差しい引いたものと言った方が正しくなります。 し...
更新日：2010年6月16日(水)
アウトソーシングを利用して固定費を減らそう
【概要】：アウトソーシングを利用して固定費を減らそう
経費には固定費と変動費があります。固定費とは、生産量や売上高にかかわらず、一定額発生する費用です。変動費は、生産量や売上高に比例して増減する費用です。 今のようなマイナス成長、低成長の時代には、売上高...
更新日：2010年6月14日(月)
コスト削減を見直そう
【概要】：コスト削減を見直そう
利益を出すには、コスト削減が不可欠です。厳しい経済環境にある現在を乗り越えるには、資金繰り改善という観点から、もう一度費用削減を見直さなければなりません。 簡単にできる経費削減があるのに、単に知らなか...
更新日：2010年6月 3日(木)
資金の裏付けのある売上を増やしましょう
【概要】：資金の裏付けのある売上を増やしましょう
売上のないところに利益は生じませんので、まず売上を上げることが大切です。 ただし、資金繰り改善のためには、ただ売上を伸ばすのではなく、資金的な裏付けのある売上を伸ばすということが、ポイントになります。...
更新日：2010年6月 1日(火)
まずは利益を増やしましょう
【概要】：まずは利益を増やしましょう
利益が出ているからといって企業経営が順調にいっているというわけではありません。 キャッシュフロー計算書のしくみをみてもわかるように、利益がキャッシュフローの源泉であることには違いないのですが、利益に資...
更新日：2010年5月27日(木)
融資申請書類はミスのないように作成しよう
【概要】：融資申請書類はミスのないように作成しよう
公的融資を受ける場合でも、その手続きは銀行の融資と基本的には同じです。公的融資の手続きの特徴は、完璧な融資申請書類の作成が大切です。融資窓口の担当者や税理士などの専門家によく聞いて作成して下さい。 書...
更新日：2010年5月25日(火)
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